Інноваційний менеджмент у сфері малого та середнього бізнесу

Abstract

Метою роботи є дослідження інноваційного менеджменту у сфері малого та середнього бізнесу на прикладі компанії ТОВ «Агромат», зокрема вивчення процесів впровадження інновацій та розробка рекомендацій щодо вдосконалення інноваційної стратегії підприємства. Завдання дослідження: проаналізувати сутність інноваційного менеджменту та визначити його роль у розвитку малого та середнього бізнесу; дослідити специфіку інноваційних процесів на підприємствах даного сектору; здійснити комплексний аналіз інноваційної діяльності ТОВ «Агромат»; оцінити вплив інноваційних стратегій на конкурентоспроможність підприємства; запропонувати заходи щодо оптимізації інноваційної політики підприємства з урахуванням сучасних викликів економічного середовища. Об'єктом дослідження є інноваційний менеджмент компанії ТОВ «Агромат», зокрема процеси впровадження та управління інноваціями, які охоплюють організаційні, технологічні та стратегічні аспекти діяльності підприємства. Предметом дослідження є роль інновацій в управлінні компанією ТОВ «Агромат» і їх вплив на ефективність бізнес-процесів, зокрема на конкурентоспроможність та стійкість компанії на ринку. Методологічна основа: у роботі використано комплекс сучасних методів наукового дослідження, зокрема порівняльний аналіз, контент-аналіз наукових джерел, SWOT-аналіз, анкетування персоналу компанії, статистичні методи обробки даних, методи графічного моделювання економічних процесів та економічний розрахунок ефективності впровадження інноваційних заходів.

The purpose of the work is to study innovation management in the field of small and medium-sized businesses on the example of Agromat LLC, in particular, to study the processes of innovation and develop recommendations for improving the innovation strategy of the enterprise. Objectives of the study: to analyze the essence of innovation management and determine its role in the development of small and medium-sized businesses; to study the specifics of innovation processes in enterprises in this sector; to carry out a comprehensive analysis of the innovation activities of Agromat LLC; to assess the impact of innovation strategies on the competitiveness of the enterprise; to propose measures to optimize the innovation policy of the enterprise, taking into account current economic challenges. The object of the study is the innovation management of Agromat LLC, in particular, the processes of implementation and management of innovations that cover the organizational, technological and strategic aspects of the enterprise. The subject of the study is the role of innovations in the management of Agromat LLC and their impact on the efficiency of business processes, in particular on the company's competitiveness and sustainability in the market. Methodological basis: the study uses a set of modern methods of scientific research, including comparative analysis, content analysis of scientific sources, SWOT analysis, questionnaires of company personnel, statistical methods of data processing, methods of graphical modeling of economic processes and economic calculation of the effectiveness of innovation.