eKhNUIR - Electronic Kharkiv National University Institutional Repository

ISSN 2310-8665


Електронний архів Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна

eKhNUIR - відкритий електронний архів академічних текстів, який наповнюється матеріалами наукового та навчально-методичного призначення, створених науковцями, викладачами, працівниками, докторантами, аспірантами, студентами університету.

eKhNUIR - an open electronic archive of academic texts that contains resources for scientific and educational purposes created by scientists, lecturers, staff, doctoral students, postgraduates, and university students.

Кількість документів у репозитарії: 23625

Положення про eKhNUIR Електронний архів Харківського національного університету імені В.Н. Каразіна

Інструкція з реєстрації користувача та розміщення матеріалів в eKhNUIR

Авторський договір про передачу невиключного права на використання твору

З усіх питань просимо звертатися: ekhnuir@karazin.ua

Доступ до знань 24/7

Дослідження, статті, дисертації – все в одному архіві

Ресурс для навчання та дослідження

Створений для студентів і викладачів університету

Відкрита освіта для всіх

Доступ до академічних ресурсів університету

Розділи

Виберіть розділ, щоб переглянути його колекції.

Зараз показуємо 1 - 20 з 42

Нові надходження

  • Тип елементу:Документ,
    Картування покладів Mg-шпінелі південної частини Плато Аристарх за даними Chandrayaan-1 M3
    (Харків : Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна, 2025) Бантюков, Нікіта Сергійович; Bantyukov, N. S.
    У роботі представлено методику спектрофотометричної оцінки вмісту Mg-шпінелі на поверхні Місяця за даними гіперспектрального детектора Moon Mineralogy Mapper (M³) з апарата Chandrayaan-1. Основу методу становить статистичний зв’язок між вмістом шпінелі та спектральними співвідношеннями C(950/750 нм) і C(2650/1550 нм), змодельований за допомогою одномірної моделі розсіяння світла. Отримані параметри дозволили здійснити картування покладів шпінелі в південній частині Плато Аристарх. Виявлено локалізовані родовища шпінелі у кратері Аристарх, на його центральній вершині та стінках, а також у регіоні Голова Кобри. Проведено кластерний аналіз для оптичної класифікації реголіту. Отримані результати свідчать про складну геологічну будову регіону та різноманітне походження шпінелевих родовищ, які можуть бути пов'язані як з ударними, так і з вулканічними процесами.
  • Тип елементу:Документ,
    Вплив неоднорідного розподілу температури в довгих контактах Джозефсона на їх випромінювання
    (Харків : Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна, 2025) Гафич, Назарій Ілліч; Hafych, N. I.
    Побудована модель когерентного випромінювання двох довгих слабких зв’язків з урахуванням розподілу температур вздовж слабких зв’язків. Диференційні рівняння збереження струму та квантування магнітного потоку вирішувались сумісно з рівняннями теплопровідності. Розподіл температур залежав від локального нагріву кожної частини довгого слабкого зв’язку за рахунок джоулевого нагріву цієї частини при коливанні стоячих хвиль. Завдяки нерівномірному нагріву різних частин слабких зв’язків розподіл критичних струмів вздовж цих зв’язків ставав неоднорідним, що приводило до посилення сходинок на залежності струму від напруги, на яких виникало когерентне випромінювання. Розраховувалась потужність випромінювання. Результати порівнювались з експериментальними даними, отриманими при реєстрації випромінювання від високотемпературних надпровідників.
  • Тип елементу:Документ,
    Формування ефективної системи управління рентабельністю підприємства
    (Харків : Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна, 2025) Миронов, Максим Сергійович
    Магістерська кваліфікаційна робота присвячена теоретичним та практичним засадам формування ефективної системи управління рентабельністю. Досліджено економічну природу, важливість і детермінанти формування рентабельності підприємства. Визначено теоретичні основи та принципові підходи до формування ефективної системи управління рентабельністю підприємства. Розглянуто методичні підходи до оцінки рентабельності підприємства. Охарактеризовано організаційно-економічну структуру підприємства ТОВ «ВАДАРТ ГРУП» та його діяльності. Проаналізовано показники рентабельності підприємства ТОВ «ВАДАРТ ГРУП» та факторів, які її визначають. Здійснено оцінку ефективності діючої системи управління рентабельністю підприємства. Надано рекомендації щодо здійснення заходів з підвищення рентабельності підприємства. Надано пропозиції щодо удосконалення організаційно-економічного механізму управління рентабельністю виробничо-торговельного підприємства. Виділено заходи щодо підвищення рентабельності за рахунок збільшення доходів ТОВ «ВАДАРТ ГРУП». Результати розробок можуть бути застосовані у практичній діяльності підприємств.
  • Тип елементу:Документ,
    Стратегічне управління підсистемою маркетингу на підприємстві
    (Харків : Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна, 2025) Заратуйко, Валерій Віталійович; Zaratuiko, V. V.
    Переорієнтація виробництва на споживача, його інтереси й переваги можлива лише за умов насичення ринку та здорової конкуренції. Тому нині підприємствам необхідно налаштовуватись на маркетингову філософію бізнесу, на активну економічну й господарську діяльність з чітко сформованими цілями та адекватно обраними засобами для досягнення цих цілей. Детальне стратегічне планування управління підсистемою маркетингу дозволить реалізовувати головні цілі підприємства, запроваджувати його маркетингову політику. Магістерська робота містить приклад розробки стратегії управління підсистемою маркетингу. Приклад заходів по розробці стратегії управління в підсистемі маркетингу має свої особливості, тому не може незмінно застосовуватися до інших функціональних підрозділів даного підприємства, але може бути використана для підсистем маркетингу інших підприємств. Розроблено конкретні рекомендації, спрямовані на розробку стратегії управління підсистеми маркетингу, що містять, як довгострокове стратегічне планування, так і рекомендації по оперативному управлінню в конкретний період перебудови організаційної системи підприємства, що переходить від концепції збуту до концепції маркетингу. Окремо варто відзначити оцінку організаційної структури управління персоналом, що є важливим елементом для подальшої оптимізації управлінських процесів. Пропозиції, які були сформульовані на основі проведеного аналізу, мають практичне значення та обґрунтовані. Вони можуть бути використані для вдосконалення стратегії маркетингового управління в інших підприємствах. Практичний аспект роботи є важливим і надає значну цінність для реального сектору економіки
  • Тип елементу:Документ,
    Людський капітал як фактор сталого розвитку
    (Харків : Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна, 2025) Ігнатченко, Антон Володимирович; Іgnatchenko, A. V.
    Актуальність теми зумовлена тим, що в сучасних реаліях ринку праці традиційні підходи до управління персоналом втрачають ефективність. Сьогодні важливо не лише забезпечити підприємство кваліфікованими кадрами, але й створити умови для їхнього розвитку, самореалізації та залучення до стратегічних цілей організації. У першому теоретичному розділі автор роботи надає ґрунтовний огляд теоретичних аспектів людського капіталу, визначення його складу та сучасних підходів до розвитку цього ресурсу. У другому аналітичному розділі виконано глибокий аналіз основних техніко-економічних показників підприємства та досліджено проблеми використання та розвитку персоналу на ТОВ «ХАРКІВХОЛОДМАШ». Третій розділ присвячено розробці пропозицій щодо техніко-економічного поліпшення показників роботи підприємства та удосконалення системи мотивації персоналу. Головним результатом організаційно-управлінського аналізу є розробка комплексу мотиваційних заходів, а саме створена система матеріального стимулювання персоналу на підставі кваліметричної моделі. Ефективність від її запровадження характеризується наступними напрямками: підвищиться рівень зацікавленності робітників у результатах власної праці; скоротиться рівень плинності кадрів до нормального значення; активізується молодь; активізується творчий підхід працівників до діяльності. Все це призведе до поліпшення техніко-економічних показників та покращить фінансове становище підприємства.