Удосконалення стратегії розвитку підприємства на прикладі ТОВ Медичне науково-виробниче об’єднання БІОКОН

Abstract

Встановлено сутність та класифікацію стратегії розвитку підприємства; класифіковано фактори формування стратегії розвитку підприємства; виявлено особливості впровадження стратегічного управління на виробничому підприємстві; надано організаційно-економічну характеристику та здійснено діагностику зовнішнього середовища функціонування ТОВ «МНВО «БІОКОН»; обґрунтовано особливості формування та реалізації стратегії розвитку підприємства в умовах воєнного стану; розроблено шляхи удосконалення стратегії розвитку ТОВ «МНВО «БІОКОН»; оцінено економічний ефект запропонованих заходів щодо удосконалення стратегії розвитку підприємства.

The nature and classification of an enterprise’s development strategy have been established; the factors influencing the formation of an enterprise’s development strategy have been classified; the specific features of implementing strategic management at a manufacturing enterprise have been identified; an organisational and economic analysis has been provided and a diagnosis carried out external operating environment of MNVO ‘BIOKON’ Ltd; the specific features of formulating and implementing the enterprise’s development strategy under martial law have been substantiated; ways to improve the development strategy of MNVO ‘BIOKON’ Ltd have been devised; and the economic impact of the proposed measures to improve the enterprise’s development strategy has been assessed.