Управління діловою кар’єрою персоналу банку

Abstract

Метою роботи є наукове обґрунтування теоретико-методичних основ та практичних аспектів щодо удосконалення процесу управління діловою кар’єрою персоналу банку. Розкрито сутність, типологію та складові ділової кар’єри, визначено особливості, фактори та етапи розвитку ділової кар’єри на підприємстві, досліджено систему управління діловою кар’єрою персоналу. Було надано техніко-економічну характеристику АТ «Райффайзен Банк», проведено діагностику якості забезпечення персоналом банку, проаналізовано систему управління кар’єрним розвитком персоналу банку. Був вивчений зарубіжний досвід управління діловою кар’єрою персоналу та запропоновано матрицю 9-BOX GRID як інструмент управління талантами АТ «Райффайзен Банк». Були надані пропозиції щодо вдосконалення системи управління діловою кар’єрою персоналу АТ «Райффайзен Банк».