Аналіз системи корпоративної соціальної відповідальності в діяльності ТОВ «ФК «Металіст 1925» Харків»

Abstract

Визначення специфіки реалізації корпоративної соціальної відповідальності у сфері спорту; систематизація ключових соціальних ініціатив ФК «Металіст 1925» Харків, охоплюючи гуманітарну допомогу, підтримку молоді, освітні проєкти, інклюзію, екологічну просвіту та партнерські програми; проведення оцінки ефективності реалізації КСВ на основі аналізу організаційної моделі, стратегічних документів, медійного контенту, фінансової звітності та публічної інформації; виявлення ключових проблем системи КСВ клубу, зокрема: відсутність окремої координаційної структури, нерозвинена система моніторингу й оцінки ефективності, обмеженість цифрової інклюзивності та недостатня інтеграція екологічного компоненту; розроблення рекомендацій щодо вдосконалення КСВ, зокрема: інституціоналізацію КСВ, запровадження моніторингу та оцінки, регулярна нефінансова звітність, цифрова інклюзивність, розвиток міжнародного партнерства та активізація екологічного напряму.

Identification of the specific features of CSR implementation in the sports sector; systematization of the club’s social initiatives, including humanitarian aid, youth support, educational projects, inclusion, environmental awareness, and partnership programs; evaluation of CSR effectiveness based on an analysis of the organizational model, strategy, media content, financial reports, and public information; identification of key challenges in the club’s CSR system, such as the absence of a dedicated coordinating structure, underdeveloped monitoring and evaluation mechanisms, limited digital inclusivity, and insufficient integration of the environmental component; development of recommendations for enhancing CSR, including institutionalization of CSR management, introduction of monitoring and evaluation systems, regular non-financial reporting, improved digital accessibility, expanded international partnerships, and the strengthening of the environmental direction.