Підвищення конкурентоспроможності підприємства на прикладі ТОВ Нова Пошта

Abstract

Кваліфікаційну роботу присвячено теоретичному обґрунтуванню та розробці практичних заходів щодо підвищення конкурентоспроможності ТОВ «Нова Пошта» в умовах динамічного ринкового середовища. У першому розділі систематизовано теоретичні підходи до визначення сутності конкурентоспроможності, висвітлено внутрішні й зовнішні фактори формування конкурентних переваг та оцінено методичні підходи до їх вимірювання. У другому розділі проведено детальний аналіз організаційно-економічного стану та фінансових показників діяльності ТОВ «Нова Пошта», а також визначено її ключові ринкові позиції. На основі результатів оцінювання розроблено комплекс управлінських і стратегічних заходів, спрямованих на зміцнення ринкової частки та підвищення ефективності бізнес-процесів компанії. Обґрунтовано економічну доцільність впровадження запропонованих рішень для забезпечення довгострокового розвитку підприємства. Практична цінність дослідження полягає у можливості застосування наданих рекомендацій у діяльності операторів сфери логістики та експрес-доставки.

This thesis is devoted to the theoretical justification and development of practical measures to enhance the competitiveness of Nova Poshta Ltd in a dynamic market environment. The first chapter systematises theoretical approaches to defining the essence of competitiveness, highlights the internal and external factors influencing the formation of competitive advantages, and evaluates methodological approaches to measuring them. The second chapter presents a detailed analysis of the organisational and economic status and financial performance indicators of Nova Poshta Ltd, and identifies its key market positions. Based on the results of the assessment, a set of managerial and strategic measures has been developed, aimed at strengthening the company’s market share and improving the efficiency of its business processes. The economic feasibility of implementing the proposed solutions to ensure the long-term development of the enterprise has been substantiated. The practical value of the study lies in the applicability of the recommendations provided to the operations of logistics and express delivery operators.