<link rel="stylesheet" href="styles.f3b1fba60ec7970c.css">

УДОСКОНАЛЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ КЕРІВНИКА ЗАКЛАДУ ОСВІТИ ЩОДО ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

Loading...
Thumbnail Image

Date

ORCID

DOI

item.page.thesis.degree.name

item.page.thesis.degree.level

item.page.thesis.degree.discipline

item.page.thesis.degree.department

item.page.thesis.degree.grantor

item.page.thesis.degree.advisor

item.page.thesis.degree.committeeMember

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Abstract

Стаття присвячена проблемі удосконалення діяльності керівників закладів освіти щодо прийняття та реалізації управлінських рішень. Управлінське рішення є результатом оцінки ситуації на основі аналізу інформації, прогнозування, оптимізації, вибору з безлічі можливих варіантів такого, який найкращим чином буде сприяти досягненню конкретної мети. У статті доведено, що всі функції управління закладами освіти умовно можна поділити на три групи:. Перша група, так звані цільові функції або мети діяльності, розкривають основні напрямки, завдання і зміст управлінської діяльності у закладі освіти: управління навчальним процесом, педагогічне керівництво вихованням, підвищення педагогічної майстерності, фінансово-господарська діяльність. Друга група функцій висвітлює алгоритм дій у процесі управління. Третя група розкриває основні соціально-психологічні аспекти управління закладом освіти: орієнтацію, мотивацію, згуртування, розвиток творчості, попередження конфліктів, стимулювання тощо. У статті зазначено, що управлінське рішення є компонентом будь-якої функції управлінської діяльності керівника організації, в тому числі і освітньої організації. Виявлено компонентний склад структури управлінського рішення, що включає такі складові: суб’єкт прийняття рішення, об’єкт рішення, предмет рішення, тобто проблема, для розв’язання якої необхідно рішення. Встановлено процедурний склад діяльності щодо прийняття рішення, який включає: виявлення проблеми, формування цілі і пошук альтернативних варіантів вирішення проблеми, прийняття рішення, реалізацію рішення, контроль, оцінку результату і ефективності рішення для вирішення проблеми. У статті охарактеризована система компетенцій керівника закладу освіти, яка складається з когнітивного, операційного і особистісного компонентів. Авторами теоретично обґрунтована та розроблена структурна модель діяльності керівника закладу освіти щодо прийняття та реалізації управлінських рішень. У статті зазначається, що розроблена модель діяльності керівника закладу освіти щодо прийняття та реалізації управлінських рішень може бути використана в практичній діяльності керівників закладів освіти різних типів та форм власності.

Description

Keywords

Citation

Related resource link

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By