Управління складською логістикою міжнародних fashion-мереж: австрійський досвід

Abstract

Кваліфікаційна робота бакалавра присвячена дослідженню практики управління складською логістикою у міжнародних fashion-мережах на прикладі Австрії. У роботі обґрунтовано теоретичні засади складської логістики, її роль у міжнародних ланцюгах постачання, виявлено специфіку логістичних процесів у сфері моди, обумовлену високою динамічністю попиту, сезонністю, мультиканальністю та потребою у цифровізації. Проаналізовано сучасний стан складської логістики в країнах ЄС та Австрії, зокрема з урахуванням тенденцій цифрової трансформації, зростання e-commerce, екологічних вимог і логістичної інтеграції. Окрему увагу приділено практиці провідних fashionкомпаній (Zara, H&M, E.Leclerc) щодо впровадження WMS, RFID, роботизації, а також моделей Fast Fashion, Just-in-Time та Omnichannel. На основі особистого досвіду автора в компанії Zara у м. Клагенфурт доведено ефективність цифрових інструментів у складанні, обліку та управлінні поставками. Запропоновано напрями адаптації австрійського досвіду до української практики.The bachelor's qualification thesis is devoted to the study of warehouse logistics management practices in international fashion networks, with a focus on the Austrian experience. The paper substantiates the theoretical foundations of warehouse logistics, its role in global supply chains, and highlights the specifics of fashion logistics, influenced by seasonality, short product life cycles, omnichannel distribution and the need for digital solutions. The current state of warehouse logistics in the EU and Austria is analyzed, taking into account trends in digital transformation, e-commerce growth, environmental regulations, and supply chain integration. Special attention is paid to the practices of leading companies (Zara, H&M, E.Leclerc) in implementing WMS, RFID, robotics, and the application of Fast Fashion, Just-in-Time and Omnichannel models. Based on the author's personal experience at Zara (Klagenfurt, Austria), the efficiency of digital tools in warehouse operations and delivery planning is demonstrated. Recommendations for adapting Austrian experience to Ukrainian practice are provided.