Стиль керівництва та ефективність українських керівників у зв’язку з їхніми особистісними характеристиками

Abstract

Дослідження було присвячене проблемі «Стиль керівництва та ефективність українських керівників у зв’язку з їхніми особистісними характеристиками». Емпірично встановлено, що ефективність керівництва істотно не відрізняється за статтю та сферою діяльності, хоча жінки та керівники малого бізнесу оцінюють себе дещо вище. У всіх групах домінує демократичний стиль, тоді як авторитарний частіше зустрічається серед чоловіків і представників малого бізнесу. Залежність ефективності від стилю керівництва не виявлено. Особистісні характеристики керівників різняться за статтю й сферою, але в цілому проявлені помірно. Ефективність чоловіків знижується зі зростанням нарцисизму, тоді як у жінок підвищується за умов вираженої авторитарності, альтруїзму та домінантності. Кореляційний аналіз показав, що стилі управління також відображають статеву й професійну специфіку. У жінок авторитарність пов’язана збажанням справити враження, у чоловіків - із прагненням відповідати очікуванням. Ліберальність у жінок має пасивно-егоцентричний характер, у чоловіків – пасивно-доброзичливий.

The empirical findings indicate that leadership effectiveness does not differ significantly by gender or professional sector, although women and small-business managers rate their effectiveness slightly higher. Across all groups, the democratic leadership style predominates, whereas the authoritarian style is more common among men and small-business managers. No significant relationship was found between leadership effectiveness and leadership style. Personality characteristics vary by gender and sector but are generally expressed at moderate levels. Among men, effectiveness decreases with higher narcissism, whereas among women it increases when authoritarianism, altruism, and dominance are more pronounced. Correlation analysis showed that leadership styles also reflect gender- and sector-specific patterns: in women, authoritarianism is linked to the desire to impress others, whereas in men it is associated with conformity to external expectations. Women tend to exhibit a passive-egocentric form of liberalism, while men display a passive-benevolent variant. The democratic style among women is associated with high activity and positive attitudes toward subordinates, whereas among men it reflects a balance between firmness and leniency.