Організація стратегічного контролю діяльності підприємства

Abstract

Магістерська кваліфікаційна робота присвячена вивченню теоретичних засад та практичних положень організації стратегічного контролю діяльності підприємства. Розкрито сутність стратегічного контролю, охарактеризовано методичні підходи до оцінки використання інструментів стратегічного контролю. Узагальнено концепцію та місце в стратегічному управлінні. Проаналізовано динаміку, структуру та ефективність формування стратегічного контролю. Надана управлінська діагностика та здійснений аналіз господарсько-фінансової діяльності підприємства. Запропоновано набір складових та їх характеристика, а також моніторинг системи сторатегічного контролю на підприємстві. Результати розробок можуть бути застосовані у практичній діяльності підприємств

This master’s thesis is devoted to the study of the theoretical foundations and practical aspects of organizing strategic control over an enterprise’s operations. It explores the essence of strategic control and describes methodological approaches to evaluating the use of strategic control tools. The concept of strategic control and its role in strategic management are summarized. The dynamics, structure, and effectiveness of establishing strategic control are analyzed. A managerial diagnosis is provided, and an analysis of the enterprise’s economic and financial activities is conducted. A set of components and their characteristics is proposed, along with a framework for monitoring the strategic control system at the enterprise. The results of this research can be applied in the practical operations of enterprises.