Взаємозв’язок стилю керівництва та рівня задоволеності працівників діяльністю

Abstract

Об’єкт дослідження: задоволеність працівників професійною діяльністю. Предмет дослідження: взаємозв’язок стилю керівництва та рівня задоволеності працівників професійною діяльністю. Мета дослідження: теоретично обґрунтувати та емпірично дослідити взаємозв’язок стилю керівництва і рівня задоволеності працівників професійною діяльністю та розробити практичні рекомендації щодо його підвищення. Основні завдання дослідження: 1. Проаналізувати наукові психологічні підходи до розуміння стилю керівництва та його основних типів у психології управління. 2. Визначити психологічні підходи до вивчення задоволеності працівників професійною діяльністю. 3. Провести емпіричне дослідження взаємозв’язку стилю керівництва і рівня задоволеності працівників професійною діяльністю. 4. Розробити практичні рекомендації щодо підвищення рівня задоволеності працівників професійною діяльністю. Практична значущість дослідження полягає у можливості використання результатів дослідження та запропонованих рекомендацій у практичній діяльності керівників, фахівців з управління персоналом і організаційних психологів з метою підвищення рівня задоволеності працівників професійною діяльністю та ефективності управління.

Object of the research: employee satisfaction with professional activities. Subject of the research: the relationship between management style and the level of employee satisfaction with professional activities. Purpose of the research: to theoretically substantiate and empirically investigate the relationship between management style and the level of employee satisfaction with professional activities, as well as to develop practical recommendations for its improvement. The main objectives of the research: 1. To analyze scientific psychological approaches to understanding management style and its main types in management psychology. 2. To identify psychological approaches to studying employee satisfaction with professional activities. 3. To conduct an empirical study of the relationship between management style and the level of employee satisfaction with professional activities. 4. To develop practical recommendations for increasing employee satisfaction with professional activities. The practical significance of the research lies in the possibility of applying the research findings and the proposed recommendations in the practical work of managers, human resource management specialists, and organizational psychologists in order to increase employee satisfaction with professional activities and improve management effectiveness.