Організація та оцінка ефективності процесу управління банківським персоналом

Abstract

Мета роботи полягає в узагальненні теоретичних основ організації та оцінювання персоналу банку, аналіз практик щодо оцінки та розробка рекомендацій для підвищення ефективності кадрового управління. Узагальнено та охарактеризовано поняття оцінювання персоналу банку, досліджено роль управління персоналу банку у сучасних умовах, обґрунтовано ключові фактори ефективності оцінювання персоналу, розглянуто підходи до організації управління персоналу в АТ КБ «ПриватБанку», проведено аналіз організаційно-стратегічної структури АТ КБ «ПриватБанку», розроблено рекомендації та шляхи впровадження сучасних підходів до організації управління та оцінки ефективності банківського персоналу, проведено багатокритеріальний аналіз впровадження новітніх методик для визначення оптимального порядку застосування методів оцінки, визначено за допомогою математичної моделі рейтинг послідовності впровадження починаючи з рішення близького до ідеально на основі методу – TOPSIS. За результатами дослідження сформульовані теоретичні та практичні положення, які доведені автором до конкретних пропозицій щодо вдосконалення системи управління та оцінювання персоналу в банках України.