Модернізація механізмів управління персоналом у системі публічної служби

Abstract

У роботі розкрито підходи до HR-діагностики за євростандартами і конкретизовано інструментарій управлінських рішень, описано програмно-проєктну логіку розвитку персоналу від постановки цілей і визначення компетентнісних профілів до ресурсного забезпечення та оцінювання ефективності, окреслено напрями уніфікації процедур атестації й оцінювання службовців як умову зниження суб’єктивізму та підвищення результативності, структуровано архітектуру HR-функцій у державних органах і підкреслено потребу залучення фахівців нової генерації, посилення соціальної захищеності та конкурентної оплати праці. Практичне значення отриманих результатів полягає у можливості використання розроблених пропозицій органами державної влади та місцевого самоврядування під час реалізації програм і стратегій державної молодіжної політики, а також у навчальному процесі підготовки магістрів за спеціальністю 281 «Публічне управління та адміністрування».