Стратегічне управління бізнесом : методичні вказівки до проведення практичних занять для здобувачів вищої освіти другого (магістерського) рівня денної та заочної форм здобуття освіти за спеціальністю 076 «Підприємництво та торгівля» [Електронний ресурс]

Abstract

Основною метою вивчення навчальної дисципліни є розвиток управлінської компетентності здобувачів вищої освіти через оволодіння сучасними теоретичними основами стратегічного управління бізнесом та формування здатності розробляти стратегічні рішення в процесі управління діяльністю та розвитком бізнес-структур в умовах конкурентного ринку. Основні завдання вивчення дисципліни полягають у: вивченні значення стратегічного управління в процесі діяльності організації; оволодінні теоретичними основами процесу формування стратегії організації, а саме формулювання стратегічного бачення, стратегічного мислення, етапів розробки стратегій; вивчення особливостей та відмінностей функціонування стратегій управління організаціями; формування фахових навичок застосування інструментарію розробки та реалізації стратегічних програм ефективного розвитку та функціонування організацій. Метою проведення практичних занять є поглиблення та закріплення теоретичних знань, одержаних здобувачами освіти на лекційних заняттях та під час самостійної роботи, прищеплення їм практичних навичок застосування теорії до розв'язування та аналізу конкретних ситуативних завдань, які постають перед організаціями в сучасних умовах. Кожне практичне заняття складається з завдань індивідуального характеру, а також завдань, що потребують роботи в групах.

The main purpose of studying the discipline is to develop the managerial competence of higher education students through mastering the modern theoretical foundations of strategic business management and developing the ability to develop strategic decisions in the process of managing the activities and development of business structures in a competitive market. The main objectives of the discipline are: studying the importance of strategic management in the process of organization's activity; mastering the theoretical foundations of the process of forming an organization's strategy, namely the formulation of a strategic vision, strategic thinking, stages of strategy development; studying the features and differences of the functioning of management strategies of organizations; developing professional skills in the use of tools for the development and implementation of strategic programs for the effective development and functioning of organizations. The purpose of the practical classes is to deepen and consolidate the theoretical knowledge acquired by students in lectures and during independent work, to instill in them practical skills in applying the theory to solving and analyzing specific situational tasks that organizations face in modern conditions. Each practical lesson consists of individual tasks and tasks requiring group work.