Напрями підвищення конкурентоспроможності ПрАТ “Оболонь”

Abstract

Визначено актуальність, сутність і ключові підходи до трактування конкурентоспроможності підприємства; класифіковано фактори, що впливають на забезпечення рівня конкурентоспроможності підприємства; систематизовано методи й інструменти оцінювання конкурентоспроможності підприємства і визначено їх специфічні риси; надано загальну характеристику ПрАТ «Оболонь» та досліджено результати діяльності шляхом проведення фінансово-економічно аналізу; з’ ясовано ключові тренди розвитку галузі шляхом проведеного аналізу глобальних й європейських тенденції ринку пива; визначено конкурентні позиції ПрАТ «Оболонь» за допомогою методу бенч маркетингу та інтегрального показника конкурентоспроможності підприємства порівняно з основними конкурентами; запропоновано заходи, спрямовані на підвищення рівня конкурентоспроможності ПрАТ «Оболонь», розроблено план впровадження та організаційно-ресурсне забезпечення запропонованих заходів.

Тhe relevance, essence and key approaches to interpreting the competitiveness of an enterprise have been determined; the factors that influence ensuring the level of enterprise competitiveness have been classified; the methods and instruments for assessing the competitiveness of an enterprise have been systematized and their specific features have been determined; a general description of PJSC “Obolon” has been provided and the results of its activity have been studied by carrying out financial and economic analysis; the key trends in the development of the industry have been clarified by conducting an analysis of global and European trends in the beer market; the competitive positions of PJSC “Obolon” have been determined using the benchmarking method and the integral indicator of enterprise competitiveness in comparison with the main competitors; measures aimed at increasing the level of competitiveness of PJSC “Obolon” have been proposed; an implementation plan and organisational and resource support for the proposed measures have been developed.