Удосконалення стратегії розвитку підприємства в умовах цифрової трансформації бізнесу

Abstract

Обґрунтовано теоретичні засади стратегічного управління та визначено етапи цифрової трансформації (початковий, пілотний, масштабування, оптимізаційний та інноваційний); здійснено комплексний аналіз фінансово-господарського стану ТОВ «АТБ-МАРКЕТ», що підтвердив стабільне зростання доходу (на 34%) та чистого прибутку (на 71,6%) за 2022–2024 рр.; проведено оцінку рівня цифровізації підприємства, виявлено високу ефективність впровадження ERP-систем та GPS-моніторингу (охоплення >85% парку), а також сформовано рекомендації щодо посилення HR-аналітики та Big Data. Наукова новизна і теоретичне значення результатів дослідження полягає у подальшому розвитку підходів до інтеграції цифрових інструментів (AI, IoT, Big Data) у стратегічне управління ритейлом для забезпечення гнучкості та конкурентоспроможності в нестабільному середовищі.

The theoretical foundations of strategic management have been substantiated and the stages of digital transformation (initial, pilot, scaling, optimisation and innovation) have been identified; a comprehensive analysis of the financial and operational status of ATB-MARKET Ltd has been carried out, confirming stable growth in revenue (by 34 per cent) and net profit (by 71.6 per cent) for 2022–2024; an assessment of the company’s level of digitalisation was carried out, revealing high efficiency in the implementation of ERP systems and GPS monitoring (coverage >85 per cent of the fleet), and recommendations were formulated to strengthen HR analytics and Big Data. The scientific novelty and theoretical significance of the research findings lie in the further development of approaches to integrating digital tools (AI, IoT, Big Data) into strategic retail management to ensure flexibility and competitiveness in an unstable environment.