Управління ефективністю використання ресурсів підприємства в умовах нестабільності

Abstract

Магістерська кваліфікаційна робота присвячена теоретико–методичному обґрунтуванню та практичним аспектам підвищення ефективності управління ресурсами підприємства в умовах економічної нестабільності. У роботі розкрито сутність і структуру ресурсного потенціалу, визначено його роль у забезпеченні конкурентоспроможності підприємства, узагальнено підходи до оцінювання ефективності використання трудових, матеріальних і фінансових ресурсів. На основі даних діяльності ТОВ «ВАДАРТ ГРУП» проведено детальний аналіз динаміки основних економічних показників, виявлено чинники, що впливають на ефективність управління ресурсами, та побудовано прогноз розвитку підприємства на період 2025–2026 років. Запропоновано комплекс організаційно–економічних заходів щодо підвищення ефективності управління ресурсами, зокрема через діджиталізацію управлінських процесів, оптимізацію логістики, підвищення кваліфікації персоналу та вдосконалення системи маркетингу. Результати дослідження можуть бути використані у практичній діяльності промислових і торговельних підприємств для вдосконалення системи управління ресурсним потенціалом в умовах нестабільного ринкового середовища.

TThe master’s thesis is devoted to the theoretical and methodological substantiation and practical aspects of improving the efficiency of enterprise resource management under economic instability. The essence and structure of resource potential are revealed, its role in ensuring enterprise competitiveness is determined, and modern approaches to evaluating the efficiency of labor, material, and financial resources are summarized. Based on the data of LLC «VADART GROUP», a comprehensive analysis of the enterprise’s economic performance was conducted. The key factors influencing resource management efficiency were identified, and a forecast of the company’s development for 2025–2026 was made. A set of organizational and economic measures aimed at improving resource management efficiency was proposed, including management process digitalization, logistics optimization, personnel development, and marketing system improvement. The results of the research can be applied in the practical activity of industrial and trade enterprises to enhance the system of resource potential management in an unstable market environment.