Удосконалення менеджерської компетентності керівника закладу охорони здоров’я (на прикладі ТОВ «Слобожанський центр нефрології»)

Abstract

Завдання дослідження: провести теоретичний аналіз формування менеджерської компетентності керівників закладів охорони здоров’я; проаналізувати управління формуванням менеджерської компетентності керівників закладів охорони здоров’я у ТОВ «Слобожанський центр нефрології»; удосконалити управління формуванням менеджерської компетентності керівників закладів охорони здоров’я (на ТОВ «Слобожанський центр нефрології»). Методи дослідження: теоретичні: аналіз державних нормативних документів; аналіз наукових робіт з проблеми управління формуванням менеджерської компетентності керівників закладів охорони здоров’я; порівняльний аналіз, синтез, узагальнення дозволили провести систематизацію теоретичного та практичного матеріалу з досліджуваної проблеми; емпіричні: анкетування, спостереження, метод експертних оцінок, вивчення практичного досвіду керівників медичних закладів з формування у них менеджерської компетентності. Наукова новизна дослідження: знайшли подальшого розвитку питання удосконалення управління формуванням менеджерської компетентності керівників закладів охорони здоров’я на основі методу моделювання. Практичне значення полягає у тому, що розроблена модель формування менеджерської компетентності керівника закладу охорони здоров’я втілена у роботу ТОВ «Слобожанський центр нефрології».

Objectives of the study: to conduct a theoretical analysis of the formation of managerial competence of heads of health care institutions; to analyze the management of the formation of managerial competence of the heads of health care institutions in the LLC "Slobozhansky Center of Nephrology"; to improve the management of the formation of managerial competence of the heads of health care institutions (on the example of the LLC "Slobozhansky Center of Nephrology"). Research methods: theoretical: analysis of state regulations; analysis of scientific works on the problem of managing the formation of managerial competence of heads of health care institutions; comparative analysis, synthesis, generalization allowed to systematize theoretical and practical material on the researched problem; empirical: questionnaires, observations, method of expert assessments, study of practical experience of heads of medical institutions in the formation of their managerial competence. Scientific novelty of the research: the issues of improving the management of the formation of managerial competence of the heads of health care institutions on the basis of the modeling method have been further developed. The practical significance lies in the fact that the developed model of formation of managerial competence of the head of the health care institution is implemented in the work of the LLC "Slobozhansky Center of Nephrology".