Удосконалення товарної політики підприємства

Abstract

Систематизовано наукові підходи до визначення сутності товарної політики підприємства, проведено порівняльну характеристику та запропоновано власне визначення; узагальнено методичні підходи до формування товарної політики та виокремлено її комплексну структуру, що включає функціональні складові, рівні управління та об’єкти впливу; узагальнено інструменти товарної політики та визначено ключові виклики її реалізації; охарактеризовано діяльність ПрАТ «Новгород-Сіверський сирзавод» і визначено його позиції на ринку молокопродуктів України; виокремлено особливості товарної політики та асортиментної структури ПрАТ «Новгород-Сіверський сирзавод» з урахуванням показників ефективності та специфіки продуктового портфеля; проведено оцінку ефективності товарної політики ПрАТ «Новгород-Сіверський сирзавод» та визначено напрями її удосконалення; систематизовано передовий досвід удосконалення товарної політики підприємств і визначено можливості його адаптації до умов ПрАТ «Новгород-Сіверський сирзавод»; розроблено практичні рекомендації, спрямовані на оптимізацію асортиментної структури, посилення конкурентоспроможності, підвищення рентабельності та формування стабільного товарного портфеля ПрАТ «Новгород-Сіверський сирзавод»; обґрунтовано доцільність запропонованих заходів з удосконалення товарної політики ПрАТ «Новгород-Сіверський сирзавод», визначено їх вплив на фінансові результати та довгострокову стійкість товарної політики.

Scientific approaches to defining the essence of an enterprise’s product policy have been systematised; a comparative analysis has been carried out and an original definition proposed; methodological approaches to formulating product policy have been summarised and its comprehensive structure identified, comprising functional components, levels of management and areas of influence; the tools of product policy have been summarised and the key challenges to its implementation identified; the activities of PJSC ‘Novgorod-Siverskyi Cheese Factory’ have been characterised and its position in the Ukrainian dairy products market determined; the distinctive features of the product policy and product range structure of PJSC ‘Novgorod-Siverskyi Cheese Factory’ have been identified, taking into account performance indicators and the specific nature of the product portfolio; an assessment of the effectiveness of the product policy of PJSC ‘Novgorod-Siverskyi Cheese Factory’ has been carried out, and areas for its improvement have been identified; best practice in improving the product policy of enterprises has been systematised, and opportunities for its adaptation to the conditions at PJSC ‘Novgorod-Siverskyi Cheese Factory’ have been identified; practical recommendations have been developed aimed at optimising the product range structure, strengthening competitiveness, increasing profitability and forming a stable product portfolio for PJSC ‘Novgorod-Siverskyi Cheese Factory’; the feasibility of the proposed measures to improve the product policy of PJSC ‘Novgorod-Siverskyi Cheese Factory’ has been substantiated, and their impact on financial results and the long-term sustainability of the product policy has been determined.