Development of a Business Strategy of an Enterprise

Abstract

This thesis explores the strategic development of real estate enterprises in the context of economic transformation, government regulation, and market shifts in China. The study focuses on analyzing internal and external factors affecting enterprise performance and aims to develop practical recommendations for improving the business strategy of ZH Industrial Co., Ltd. Using methods such as SWOT and PEST analysis, case study, and survey research, the paper identifies key challenges and strategic opportunities. The results provide directions for enhancing competitiveness, optimizing management, and ensuring sustainable long-term development of real estate enterprises under modern market conditions.

У роботі досліджено стратегічний розвиток підприємств нерухомості в умовах економічних трансформацій, державного регулювання та змін ринкового середовища в Китаї. Основну увагу приділено аналізу внутрішніх і зовнішніх факторів діяльності та розробці рекомендацій щодо вдосконалення стратегії розвитку компанії ZH Industrial Co., Ltd. У дослідженні використано методи SWOT- та PEST-аналізу, кейс-стаді та емпіричні підходи. Визначено ключові проблеми та стратегічні можливості розвитку підприємства. Результати спрямовані на підвищення конкурентоспроможності, ефективності управління та забезпечення сталого розвитку підприємств у сучасних умовах.