Управління інноваційним потенціалом банку в контексті цифрової трансформації економіки

Loading...
Thumbnail Image

Date

ORCID

DOI

item.page.thesis.degree.name

item.page.thesis.degree.level

item.page.thesis.degree.discipline

item.page.thesis.degree.department

item.page.thesis.degree.grantor

item.page.thesis.degree.advisor

item.page.thesis.degree.committeeMember

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Харків : Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна

Abstract

Мета роботи полягає в формуванні нової моделі управління інноваційним потенціалом банку в контексті цифрової трансформації економіки. Було розглянуто поняття, економічну сутність, ознаки та функції банківських інновацій, визначено роль і завдання управління основними елементами інноваційних процесів у банківській сфері, досліджено методики оцінки інноваційної діяльності комерційного банку. Надано техніко-економічну характеристику АТ КБ «ПриватБанк», зроблено аналіз інноваційної діяльності АТ КБ «Приватбанк», оцінено ефективність управління банківськими інноваціями та інноваційними технологіями АТ КБ «Приватбанк». Розроблено модель функціонування банку в умовах цифровізації і надані рекомендації щодо формування конкурентоспроможної банківської системи в умовах цифровізації економіки. Визначений стратегічний напрямок щодо вдосконалення інноваційної політики АТ КБ «Приватбанк» в умовах цифровізації.

Description

Науковий керівник : Бабенко Максим Вітальович, PhD, доцент кафедри менеджменту, бізнесу та професійних комунікацій Харківського національного університету імені В.Н. Каразіна

Citation

Коротич, Юлія Миколаївна. Управління інноваційним потенціалом банку в контексті цифрової трансформації економіки : кваліфікаційна магістерська робота : спеціальність 073 "Менеджмент" : освітньо-професійна програма "Менеджмент організацій та адміністрування" / Ю. М. Коротич ; наук. кер. М. В. Бабенко. – Харків : Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна, 2024. – 94 с.

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By