Формування системи менеджменту ефективного використання земельного потенціалу аграрного підприємства

Abstract

Метою роботи є обґрунтування теоретико-методичних засад та розробка практичних управлінських рішень щодо формування цілісної системи менеджменту для забезпечення сталого та ефективного використання земельного потенціалу аграрних підприємств. Об’єктом досліджень є процес формування системи менеджменту ефективного використання земельного потенціалу аграрних підприємств. Предметом дослідження є теоретичні підходи, методичні інструменти та практичні аспекти управління ефективністю використання земельних ресурсів агропідприємств в умовах ринкової кон’юнктури та кризових викликів. Методи дослідження включали етроспективний та статистичний аналіз, метод деперсоніфікації для формування репрезентативної вибірки, метод інтегрального ранжування (розрахунок Коефіцієнта конкурентних переваг), метод радарних профілів багатокутників) для візуалізації стратегічних розривів, а також економіко-математичне моделювання прогнозних сценаріїв. Короткий опис роботи. У роботі проведено комплексний аналіз використання земельного фонду регіону за 2022-2025 роки та виявлено тенденції до незбалансованого землекористування через надмірну монокультуризацію (зокрема, соняшником). На базі 10 модельних підприємств Харківської області оцінено якість менеджменту земельних ресурсів, здійснено їх інтегральне ранжування за ККП та побудовано радарні профілі конкурентоспроможності, що дозволило розподілити господарства на групи лідерів та аутсайдерів. Визначено критичні стратегічні розриви між прагненням до прибутку та збереженням родючості ґрунтів. Обґрунтовано комплекс адаптивних управлінських рішень (оптимізація сівозмін, впровадження КАС та інновацій) і за допомогою математичного моделювання доведено їхню ефективність для гармонізації систем менеджменту та підвищення ринкової стійкості підприємств.