Оптимізація діяльності підприємства в умовах економічної кризи

Abstract

В умовах ринкової економіки діяльність кожного підприємства пов'язана з ризиком виникнення кризових ситуацій, тому антикризове управління є невід'ємною та важливою сферою менеджменту підприємства. Нестабільний та мінливий споживчий ринок у сьогоденні реалії, дуже сильно впливає на розвиток на подальше функціювання підприємства. Тому навіть такі великі підприємства, як ПрАТ «Оболонь» змушені впроваджувати особливий тип менеджменту, а саме антикризове управління підприємством. Об’єктом дослідження є розробка комплексу заходів та обґрунтування системи антикризового управління на ПрАТ «Оболонь». Предметом дослідження є теоретико-методичні та прикладні аспекти формування системи антикризового управління підприємством. Мета і завдання дослідження. Мета полягає у формуванні та розробці системи антикризового управління для ПрАТ «Оболонь» та висування пропозицій щодо підвищення ефективності та діє спроможності у сучасних реаліях українського ринку збуту. Задля досягнення поставленої мети, були сформовані такі завдання: проаналізувати суть та критичне значення фінансово-економічної безпеки підприємства, особливо в умовах кризи; виділити сутність, причини та етапи розвитку кризи на підприємстві; дослідити антикризове управління як інструмент управління підприємством в кризових умовах; провести загальну характеристику підприємства ПрАТ «Оболонь» та умов його функціонування на ринку; вивчити й проаналізувати оптимальні методи оптимізації фінансової та економічної безпеки в умовах кризи; провести діагностику ймовірності кризи на підприємстві ПрАТ «Оболонь»; запропонувати стратегії та шляхи антикризової програми, зосереджуючись на важливих аспектах діяльності підприємства.