Управління конкурентоспроможністю підприємства в сучасних умовах

Abstract

У кваліфікаційній роботі досліджено управління конкурентоспроможністю підприємства в сучасних умовах як ключовий чинник забезпечення його стійкого розвитку та підвищення ефективності функціонування. Розкрито сутність конкурентоспроможності підприємства, визначено роль формування та реалізації конкурентних переваг у зміцненні позицій підприємства на ринку, підвищенні якості продукції та послуг, а також у раціональному використанні ресурсного потенціалу. Проаналізовано сучасні підходи до управління конкурентоспроможністю підприємства, зокрема застосування стратегічного планування, інноваційного розвитку, удосконалення системи управління якістю та впровадження сучасних управлінських технологій. Значну увагу приділено оцінці факторів зовнішнього і внутрішнього середовища, що впливають на рівень конкурентоспроможності підприємства. За результатами дослідження запропоновано практичні рекомендації щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства, які можуть бути використані в діяльності суб’єктів господарювання. Результати розробок можуть бути застосовані у практичній діяльності підприємств.This thesis examines the management of a company’s competitiveness in today’s environment as a key factor in ensuring its sustainable development and improving its operational efficiency. It explores the essence of a company’s competitiveness and identifies the role of developing and leveraging competitive advantages in strengthening the company’s market position, improving the quality of products and services, and ensuring the rational use of its resource potential. It analyzes modern approaches to managing an enterprise’s competitiveness, including the use of strategic planning, innovative development, improvement of the quality management system, and the implementation of modern management technologies. Significant attention is paid to assessing the factors of the external and internal environments that influence a company’s level of competitiveness. Based on the research findings, practical recommendations for enhancing a company’s competitiveness are proposed, which can be utilized in the operations of business entities. The results of this research can be applied in the practical operations of companies.