Стратегічне управління діяльністю організації

Abstract

Дослідження присвячене аналізу та вдосконаленню стратегічного управління на підприємстві в умовах зростаючої конкуренції, технологічних змін та нестабільного середовища. На прикладі АТ «Житомирський маслозавод» проведено оцінку фінансово-економічного стану та ефективності стратегічної діяльності, визначено напрями підвищення конкурентоспроможності через оновлення технічного обладнання. Об’єкт дослідження – процеси, що впливають на стратегічне управління підприємством; предмет – механізми, що визначають стратегічну діяльність. Використані методи: аналіз, синтез, порівняння, індукція, дедукція та прогнозування.