Сучасні технології тайм-менеджменту керівника організації

Abstract

Метою кваліфікаційної роботи є узагальнення наукової та теоретичної основи застосування ефективних технік, технологій та методів тайм-менеджменту, а також виявлення проблем і можливостей підвищення використання робочого часу керівника медичного центру ТОВ «Небозвід». Для досягнення мети було поставлено такі завдання: розгляд теоретичних підходів покращення використання робочого часу керівника організації за рахунок використання методів тайм-менеджменту; визначити обсяг роботи керівника МЗ та структуру витрат його робочого часу; проаналізувати процес планування як інструмент ефективного тайм-менеджменту; дослідити зарубіжний досвід впровадження технологій тайм-менеджменту; провести спостереження за роботою керівника медичного центру ТОВ «Небозвід» та встановити основні проблеми нераціонального використання робочого часу; розглянути ключові напрями підвищення ефективності використання робочого часу за допомогою цифрових технологій; подання практичних рекомендацій щодо оволодіння методами самоорганізації керівника як способу ефективного використання робочого часу. Об’єктом дослідження є робочі процеси керівника медичного центру ТОВ «Небозвід» та організація продуктивного тайм-менеджменту. Предметом дослідження є інструменти та методи тайм-менеджменту, що дозволяють ефективно керувати часом, а також теоретичні та практичні аспекти аналізу ефективності тайм-менеджменту керівника МЗ.