Антикризове управління підприємством на прикладі ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»

Abstract

Актуальність обрано теми полягає в тому, що впровадження ефективного управління антикризовою стратегією дозволить вітчизняним підприємствам передбачати та зменшувати можливі кризові ситуації в їхній діяльності. Крім того, це надасть можливість ефективно адаптуватись до нових умов господарювання, забезпечуючи стійкість та динамічний розвиток в умовах постійних змін у світовій економіці. Метою дано роботи є обґрунтування науково-методичних положень та практичних рекомендацій, спрямованих на підвищення ефективності антикризового управління у ПАТ «Арселорлиттал Кривий Ріг». Предметом дослідження виступають теоретично-методичні підходи та практичні рекомендації , спрямовані на забезпечення ефективності антикризового управління ПАТ «Арселорлиттал Кривий Ріг».