Управління ризиками в організації

dc.contributor.authorКосилкіна, Анастасія Геннадіївна
dc.date.accessioned2026-02-18T03:56:11Z
dc.date.issued2025
dc.descriptionКерівник роботи: Бабич Світлана Миколаївна, кандидат економічних наук, доцент кафедри економіки і менеджменту
dc.description.abstractЕфективне управління сучасною організацією охоплює не лише досягнення стратегічних цілей, раціональне використання ресурсів та оптимізацію внутрішніх процесів, а й здатність ідентифікувати, оцінювати й контролювати широкий спектр ризиків. Ці ризики можуть мати як зовнішнє походження, так і внутрішнє. Вони можуть суттєво впливати на діяльність підприємства, тому потребують системного підходу до їх управління. У цьому контексті управління ризиками постає як ключовий елемент забезпечення стійкості та конкурентоспроможності організації. Ризик-орієнтоване управління дозволяє не лише знижувати ймовірність негативних наслідків, а й виявляти нові можливості для розвитку. Незалежно від сфери діяльності чи масштабу, організації стикаються з необхідністю створення ефективної системи управління ризиками, яка стане основою для прийняття обґрунтованих управлінських рішень, збереження фінансової стабільності та реалізації стратегічних намірів. Ризик як економічна категорія відображає ймовірність настання подій, що можуть призвести до відхилення фактичних результатів від запланованих. Водночас ризик не обмежується лише негативними наслідками: у багатьох випадках він також пов’язаний із можливістю досягнення вигоди в разі правильної оцінки ситуації та прийняття відповідних управлінських рішень. Саме тому ризик є невіддільною складовою процесу узгодження дій, що потребує чіткого теоретичного осмислення і практичного впровадження відповідних підходів до його виявлення, оцінювання та мінімізації. Управління ризиками в організації в свою чергу виступає як комплексний, безперервний процес, інтегрований у всі рівні управління. Він охоплює ідентифікацію потенційних загроз, їхнє кількісне або якісне оцінювання, вибір і реалізацію заходів реагування, а також подальший моніторинг і коригування рішень у разі зміни умов. Завдяки цьому управління ризиками сприяє підвищенню якості управлінських рішень, ефективнішому використанню ресурсів, зменшенню ймовірності кризових ситуацій і втрат, пов’язаних із дією непередбачених факторів.
dc.identifier.citationКосилкіна, Анастасія Геннадіївна. Управління ризиками в організації : кваліфікаційна робота бакалавра : спеціальність 073 – Менеджмент : освітньо-професійна програма «Менеджмент організацій» / А. Г. Косилкіна ; кер. роботи С. М. Бабич. – Харків : Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна, 2025. – 53 с.
dc.identifier.urihttps://ekhnuir.karazin.ua/handle/123456789/24622
dc.language.isouk
dc.publisherХарків : Харківський національний університет імені В.Н. Каразіна
dc.subjectSOCIAL SCIENCES
dc.subjectменеджмент організацій
dc.subjectmanagement of organizations
dc.subjectуправління ризиками
dc.subjectrisk management
dc.subjectконкурентоспроможність
dc.subjectcompetitiveness
dc.subjectекономічні ризики
dc.subjecteconomic risks
dc.subjectекономічна категорія
dc.subjecteconomic category
dc.subjectуправлінські рішення
dc.subjectmanagement decisions
dc.titleУправління ризиками в організації
dc.typeOther

Файли

Контейнер файлів

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
Диплом_Косилкіна_ЕН (1).pdf
Розмір:
1.59 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format

Ліцензійна угода

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
8.17 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: