Підвищення конкурентоспроможності підприємства сфери послуг

Abstract

У разі жорсткої конкуренції ефективна робота підприємства над ринком, а, часом, та її виживання багато в чому залежить від заходів, які вживаються для підвищення конкурентоспроможності виробленої продукції/послуг і підприємства в цілому. Це можливо лише за умови відповідності реалізованої компанією продукції сучасним умовам ринку та актуальним вимогам споживачів. Також щоб підвищити рівень прибутковості підприємствам необхідно домагатися зниження собівартості продукції, що виробляється, без шкоди для її якості. В умовах конкуренції стає дедалі гострішим на ринку успіх, який отримують ті підприємства, які йдуть назустріч споживачеві і надають продукт/послугу за найвищою якістю і нижчою ціною. Тобто ті, хто розуміє необхідність повної адаптації під споживача. Девіз Lean-менеджменту – створення цінності без втрат з погляду клієнта. Інструменти та методи бережливого виробництва повністю відповідають меті підприємства – бути конкурентоспроможним, не вимагають залучення додаткових інвестицій, підвищуючи при цьому якість, скорочуючи час виготовлення продукту/реалізації послуги та, що найважливіше, його вартість.