Управління підприємницькими структурами енергетичного сектору

Abstract

У сучасних умовах енергетичний сектор є однією з ключових сфер національної економіки, від стабільності та ефективності функціонування якої залежить економічна безпека держави, розвиток виробництва, інфраструктури, бізнесу та соціальної сфери. Посилення нестабільності зовнішнього середовища, безпекових ризиків, технологічних трансформацій, потреби у декарбонізації, цифровізації та розвитку відновлюваної енергетики зумовлює необхідність удосконалення управління підприємницькими структурами енергетичного сектору. В умовах структурних змін енергетичного ринку підприємницькі структури енергетичного сектору мають забезпечувати не лише економічну результативність, а й безперервність функціонування, технологічну надійність, адаптивність, інноваційний розвиток і здатність зберігати конкурентні позиції під впливом зовнішніх і внутрішніх викликів. У цьому контексті особливого значення набуває управління конкурентостійкістю підприємницьких структур енергетичного сектору, що передбачає узгодження стратегічних цілей, ресурсного забезпечення, управлінських рішень, організаційної структури, цифрових інструментів, механізмів ризик-менеджменту та еколого-енергетичних пріоритетів...

In today’s environment, the energy sector is one of the key areas of the national economy, upon whose stability and operational efficiency the state’s economic security, as well as the development of production, infrastructure, business, and the social sphere, depend. Increasing instability in the external environment, security risks, technological transformations, and the need for decarbonization, digitalization, and the development of renewable energy necessitate improvements in the management of business entities in the energy sector. Amid structural changes in the energy market, business entities in the energy sector must ensure not only economic performance but also operational continuity, technological reliability, adaptability, innovative development, and the ability to maintain competitive positions in the face of external and internal challenges. In this context, managing the competitive resilience of business entities in the energy sector takes on particular importance, which involves aligning strategic goals, resource allocation, management decisions, organizational structure, digital tools, risk management mechanisms, and environmental and energy priorities...