Формування системи стратегічного управління в організації

Loading...
Thumbnail Image

Date

ORCID

DOI

item.page.thesis.degree.name

item.page.thesis.degree.level

item.page.thesis.degree.discipline

item.page.thesis.degree.department

item.page.thesis.degree.grantor

item.page.thesis.degree.advisor

item.page.thesis.degree.committeeMember

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Харків : Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна

Abstract

В сучасному світі система стратегічного управління являється основою кожного важливого рішення, прийнятого організацією. Вона визначає загальний напрямок, створюючи плани та політику, призначені для досягнення цілей. Метою системи стратегічного управління є визначення та формування конкурентних переваг над своїми конкурентами, які б забезпечили ефективність її діяльності на ринку. Метою кваліфікаційної роботи магістра є розроблення рекомендації щодо формування системи стратегічного управління в умовах воєнного стану на основі дослідження особливостей формування систем стратегічного управління в організаціях та визначення впливу даних систем на ефективність їхньої діяльності. Об’єктом дослідження є процес здійснення стратегічного управління в організації, його значення у забезпеченні конкурентоспроможності, ефективності та прибутковості діяльності. Предметом кваліфікаційної роботи магістра являється процес формування системи стратегічного управління ТОВ «Нова Пошта», як основи ефективної реалізації управлінських заходів в організації.

Description

Керівник наукової роботи: Дорошенко Ганна Олександрівна, доктор економічних наук, професор кафедри економіки та менеджменту

Citation

Крамаренко, Руслана Станіславівна. Формування системи стратегічного управління в організації : кваліфікаційна робота магістра : спеціальність 073 Менеджмент : освітньо-професійна програма «Менеджмент організацій» / Р. С. Крамаренко ; кер. наук. роботи Г. О. Дорошенко. – Харків : Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна, 2023. – 97 с.

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By