Управління виробничим потенціалом організації

Abstract

Метою кваліфікаційної роботи є обґрунтування наукових підходів та розробка практичних рекомендацій з підвищення результативності управління виробничим потенціалом організацій в сучасному господарському просторі. Відповідно окресленої мети в процесі дослідження було вирішено низку запланованих задач: узагальнити теоретичні положення науковців, щодо сутності дефініції «виробничий потенціал» та його класифікації; розглянути методи управління виробничим потенціалом організації; дослідити методичні підходи до удосконалення управління виробничим потенціалом з метою підвищення ефективності бізнес-процесу організації; визначити та охарактеризувати внутрішні фактори, що впливають на розвиток компанії та її ринкову вартість; поглибити наукові підходи до управління розвитком організації та обґрунтувати вид вартісної оцінки, що може застосовуватися з метою ефективності управлінських дій; запропонувати дієвий інструментарій виявлення проблем та визначення якості вжитих заходів, спрямованих на забезпечення ефективного функціонування та стійкого розвитку бізнес-процесу організації; запропонувати, оптимальний за складовими елементами, механізм управління розвитком досліджуваного товариства. Об’єкт дослідження – сукупність процесів по формуванню системи ефективного управління виробничим потенціалом організації. Предмет дослідження – сукупність теоретичних і практичних підходів управління виробничим потенціалом «ЛОГІСТИК-ПЛЮС», що функціонує в сучасних умовах.