Розробка бізнес-плану створення готелю «11 пагорбів»

Abstract

Дипломна робота присвячена дослідженню теоретичних та практичних аспектів розробки бізнес-плану на прикладі відкриття готельного підприємства «11 Пагорбів». У роботі проаналізовано основні підходи до створення бізнес-планів, їх види та значення у сучасній економіці. У першому розділі розглянуто теоретичні засади бізнес-планування: класифікацію бізнес-планів, їх роль як інструменту стратегічного управління, мету, завдання та специфіку складання, а також охарактеризовано основні розділи, що мають бути включені до якісного бізнес-плану. Другий розділ містить практичну частину — безпосередню розробку бізнес-плану створення готельного підприємства «11 Пагорбів». Надано загальну характеристику майбутнього підприємства, описано його послуги, проведено аналіз ринку та конкурентного середовища. Також викладено організаційний, виробничий та маркетинговий плани, які відображають механізми реалізації проєкту. Особлива увага приділена фінансовому плануванню, оцінці можливих ризиків і методам їх мінімізації, зокрема страхуванню. У висновках узагальнено результати дослідження та зроблено висновки щодо ефективності впровадження розробленого бізнес-плану у практичну діяльність.

This thesis is devoted to the study of the theoretical and practical aspects of developing a business plan, using the example of opening a hotel enterprise named «11 Hills». The work analyzes the main approaches to business plan development, their types, and their significance in the modern economy. The first chapter examines the theoretical foundations of business planning: the classification of business plans, their role as a tool of strategic management, the purpose, objectives, and specific features of their preparation. It also characterizes the key sections that should be included in a high-quality business plan. The second chapter presents the practical part — the direct development of a business plan for the establishment of the hotel «11 Hills». It provides a general description of the future enterprise, outlines its services, and includes an analysis of the market and competitive environment. Furthermore, it presents the organizational, production, and marketing plans that illustrate the implementation mechanisms of the project. Special attention is paid to financial planning, risk assessment, and methods of risk mitigation, particularly through insurance. The conclusions summarize the research results and provide an assessment of the effectiveness of implementing the developed business plan in real business activities.