Формування ризик-орієнтованої системи управління підприємством

Abstract

Відновлення економіки України у післявоєнний період буде базуватися на провідних сучасних галузях, що стануть локомотивом подальшого розвитку усіх підприємств. Основним завданням підтримки зростання економіки стане зміцнення конкурентних переваг базових галузей промисловості, зростання обсягу виробництва продукції з високою часткою доданої вартості, що дозволяє послідовно перейти до рівноправної співпраці з розвинутими країнами в наукомістких галузях виробництва та виготовлення товарів широкого споживання. Метою дослідження є обґрунтування структури комплексної ризик-орієнтованої системи управління на різних рівнях та функціональних ланках управління. Об'єктом дослідження є виробничі та управлінські бізнес-процеси ПАТ «ArcelorMittal Кривий Ріг». Предмет дослідження – відносини, що виникають у процесі управління підприємством та прийняття управлінських рішень, спрямованих на своєчасне виявлення та мінімізацію втрат, пов'язаних із техніко-виробничими та економічними ризиками.