Формування ризик-орієнтованої системи управління підприємством

Abstract

У роботі досліджено теоретичні та практичні аспекти формування ризик-орієнтованої системи управління на підприємствах промисловості. Особливу увагу приділено значенню ефективного управління ризиками для підвищення стійкості підприємств, їх конкурентоспроможності та адаптації до умов економічної невизначеності. Метою дослідження є обґрунтування структури комплексної ризик-орієнтованої системи управління на різних рівнях управління підприємством. У роботі визначено місце ризиків і невизначеності в управлінських процесах, розглянуто методи оцінки техніко-виробничих ризиків та запропоновано підходи до інтеграції ризик-менеджменту в бізнес-процеси підприємства. Практичне значення дослідження полягає у формуванні рекомендацій щодо впровадження ризик-орієнтованої системи управління на підприємстві ПАТ «ArcelorMittal Кривий Ріг», що сприятиме підвищенню ефективності управлінських рішень, зниженню витрат та мінімізації негативних наслідків реалізації ризиків.