Запровадження системи контролінгу для підвищення ефективності управління організацією

Abstract

У роботі досліджено теоретичні та практичні аспекти впровадження системи контролінгу в управлінську діяльність підприємств. Розглянуто сутність, основні характеристики та інструменти контролінгу як важливого елементу сучасної системи управління, що сприяє підвищенню ефективності діяльності підприємства та досягненню його стратегічних цілей. У дослідженні проведено аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства ПрАТ «Івано-Франківськцемент», зокрема досліджено фінансові потоки, показники бізнес-активності та рівень рентабельності. На основі проведеного аналізу визначено напрями вдосконалення управлінських процесів із використанням інструментів стратегічного контролінгу, зокрема матриці БКГ та моделі McKinsey 7-S. Наукова новизна роботи полягає у розробці рекомендацій щодо адаптації системи контролінгу до умов українського бізнес-середовища та інтеграції стратегічних інструментів у систему управління підприємством. Практичне значення дослідження полягає у можливості використання запропонованих рекомендацій для підвищення ефективності управління, фінансової стабільності та конкурентоспроможності підприємств.