Управління формуванням трудового потенціалу організації

Abstract

Зростання конкуренції на сучасному ринку визначає ключову роль людських ресурсів у забезпеченні організаційного успіху, що поступово переважає значущість виробничих і фінансових ресурсів. У зв’язку з цим ефективне управління та розвиток трудового потенціалу стають пріоритетними завданнями бізнес-структур. Метою роботи є обґрунтування шляхів підвищення ефективності управління трудовим потенціалом організації на основі вивчення теоретичних засад і практичних підходів до його формування в компанії. Об’єктом дослідження є процес підвищення результативності використання трудового потенціалу організації. Предмет дослідження є теоретичні та практичні підходи до управління формуванням трудового потенціалу компанії KF-SYSTEMS.