Удосконалення системи стимулювання працівників медичних закладів

Abstract

Підвищення важливості соціального партнерства та соціальної справедливості, участі людей у вирішенні суспільно значущих проблем, а також активізація міждисциплінарних досліджень відбиваються на розвитку економіки праці – з'являються нові концепції: соціального партнерства, соціально-відповідального та етичного менеджменту, управління знаннями, участі в управлінні та ін.. Розвиток СТВ, збільшення різноманітності потреб людини виявляється у розширенні спектра видів стимулювання працівників. У світлі представлених у теорії та практиці економіки праці та управління людськими ресурсами тенденцій формується потреба у створенні нової методології стимулювання працівників, що співвідноситься з траєкторією розвитку підходів до управління трудовими ресурсами організації. Об'єктом дослідження є система стимулювання працівників. Предметом дослідження виступають соціально-трудові та управлінські відносини, що виникають з приводу формування, функціонування та розвитку системи стимулювання працівників. Метою дослідження є розробка теоретико-методологічних положень, методичних підходів та практичного інструментарію формування, функціонування та розвитку системи стимулювання працівників, що ґрунтується на партисипативному підході.