Удосконалення управління витратами підприємства

Abstract

Основна мета будь-якого бізнесу – отримання прибутку. Прибутки підприємств значною мірою залежать від цін на продукцію та собівартості продукції. Ціна товару на ринку є результатом взаємодії попиту та пропозиції. Під дією закону ринкового ціноутворення, в умовах вільної конкуренції ціна товару не може бути вищою або нижчою, ніж того вимагає виробник чи покупець, – вона автоматично збалансується. Інша справа – витрати на формування собівартості продукції. Вони можуть збільшуватися або зменшуватися залежно від кількості витраченої праці і сировини, рівня технології, організації виробництва та інших факторів. Природно, чим вище собівартість, тим менше прибуток, і навпаки. Тобто між цими показниками існує обернена функціональна залежність. Підприємства мають багато важелів для зменшення витрат, які вони можуть задіяти, якщо ними вміло управляти. Метою кваліфікаційної роботи магістра є оцінка ефективності управління витратами підприємства, дослідження шляхів оптимізації витрат на будівельному підприємстві. Об’єктом дослідження в роботі виступає процес управління витратами ПАТ «Трест Житлобуд-1». Предметом дослідження виступають теоретико-методичні аспекти та механізми удосконалення управління витратами з метою оптимізації їх рівня на підприємстві.