Впровадження у діяльність підприємств інструментів екстремального проєктного менеджменту в умовах кризи

Abstract

Актуальність безперервного вдосконалення проєктного управління в Україні обумовлена новими викликами, що стоять перед державою, бізнесом та суспільством, обґрунтованими не тільки геополітичними факторами, а й новітніми технологіями та новими запитами соціального розвитку суспільства. Метою дослідження є обґрунтування доцільності використання методів екстремального проєктного менеджменту в українській практиці при дотриманні спадкоємності з традиційними і гнучкими методами. Мета магістерської роботи визначила наукові і практичні завдання: дослідження особливостей екстремального проєктного менеджменту; аналіз потреби в застосуванні екстремальних підходів в управлінні проєктами з урахуванням кризових явищ сучасної економіки; - оцінка діяльності та адаптивності підприємства до кризових явищ; уточнення методології (в частині адаптації та розвитку принципів) екстремального проєктного менеджменту; аналіз підходів до відбору проєктів, що можуть бути реалізовані на засадах екстремальності; розроблення рекомендацій щодо реалізації екстремальних підходів різних рівнів. Об'єктом дослідження є проєкти, що реалізуються вітчизняними підприємствами в кризових умовах. Предметом дослідження є управлінські та організаційно-економічні відносини, що виникають і здійснюються у процесі управління проєктами у складно прогнозованих умовах.