Розробка стратегії розвитку закладу охорони здоров’я (на прикладі КНП «Міська поліклініка № 10» ХМР)

Abstract

У роботі запропоновано науково-практичний підхід до впровадження стратегічних напрямів розвитку з метою забезпечення конкурентоспроможності КНП «Міська поліклініка №10»ХМР; на основі проведеної експертної оцінки розроблено механізм стратегічного контролінгу в системі антикризового управління закладами охорони здоров’я; запропонованого розробити і впровадити комп'ютерну інформаційну систему в закладах охорони здоров’я. Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що основні ідеї та висновки дослідження доведено до рівня конкретних положень, методик та рекомендацій. Вони можуть бути використані у практичній діяльності державними органами управління, органами місцевої влади та самоврядування, підприємствами, громадськими організаціями.

The paper proposes a scientific and practical approach to the implementation of strategic directions of development in order to ensure the competitiveness of the KNP "City Polyclinic No. 10" KhMR)"; on the basis of the conducted expert assessment the mechanism of strategic controlling in the system of anti-crisis management of health care institutions is developed; proposed to develop and implement a computer information system in health care facilities. The practical significance of the obtained results is that the main ideas and conclusions of the study are brought to the level of specific provisions, methods and recommendations. They can be used in practice by public administration bodies, local authorities and self-government bodies, enterprises, public organizations.