Стратегічні напрямки управління розвитком потенціала організації

Abstract

У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні та практичні аспекти стратегічного управління потенціалом підприємства в умовах динамічних змін зовнішнього середовища. Розглянуто сутність, структуру та класифікацію стратегій розвитку підприємства, а також теоретичні підходи до формування й оцінки економічного потенціалу організації. Проведено аналіз діяльності ПрАТ «ОБУХІВСЬКЕ АТП 13238», зокрема здійснено оцінку його майнового та фінансового потенціалу. На основі результатів дослідження удосконалено модель стратегічного управління розвитком потенціалу підприємства. Запропоновано практичні рекомендації щодо підвищення виробничого потенціалу шляхом застосування фінансового лізингу, а також обґрунтовано заходи з покращення фінансового потенціалу через оптимізацію структури капіталу. Практичне значення роботи полягає у можливості використання запропонованих рекомендацій для підвищення ефективності діяльності підприємств, зміцнення їх конкурентоспроможності та забезпечення сталого розвитку.