Особливості міжнародного бізнес-планування для виходу на зовнішні ринки

Abstract

У кваліфікаційній роботі визначено сутність міжнародного бізнес- планування, розглянута структуру міжнародного бізнес-планування, включаючи інструментарій для розробки стратегій виходу компаній на зовнішні ринки. На основі аналізу діяльності компанії здійснено бізнес-планування практичних кроків та розроблено експортну стратегію з урахуванням перспективи масштабування. Були запропоновані шляхи удосконалення ЗЕД компанії. Для удосконалення зовнішньоекономічної діяльності компанії були запропоновані такі шляхи, як покращення фінансового стану, диверсифікація ринків збуту, обхід конкуренції, укладання довгострокових контрактів розглядаючи варіант форвардних контрактів, ретельна перевірка компаній-покупців на легітимність, вибір найбезпечнішого методу оплати, вибір найоптимальніших шляхів поставок та види транспорту для організації логістики.