Вдосконалення організаційної структури управління підприємством

Abstract

У роботі досліджено теоретичні та практичні аспекти формування та вдосконалення організаційної структури управління підприємством в умовах трансформації економіки. Особливу увагу приділено необхідності реорганізації системи управління підприємств з метою підвищення ефективності реалізації бізнес-процесів та адаптації до змін зовнішнього середовища. Метою дослідження є розробка теоретичних положень і практичних рекомендацій щодо вдосконалення організаційної структури управління підприємством. У роботі проаналізовано систему управління ПАТ «Центренерго», оцінено її відповідність обраній стратегії розвитку та запропоновано методологічний підхід і алгоритм удосконалення організаційної структури. Практична значущість дослідження полягає у розробці заходів щодо трансформації організаційної структури управління підприємства, зокрема через часткову реструктуризацію та створення інформаційно-аналітичної служби, що сприятиме підвищенню ефективності управління та покращенню стратегічного розвитку компанії.