Удосконалення управління організацією через впровадження системи контролінгу

Abstract

У сучасному ринковому просторі підприємства функціонують в умовах нестабільності, що супроводжується інтенсивною конкуренцією, нестійкістю зовнішнього середовища та періодичними економічними потрясіннями. Це потребує переосмислення підходів до управління організаціями: акцент зміщується з короткострокового прибутку на побудову системи довготривалого зростання, стабільності й конкурентної переваги. У цьому контексті особливої ваги набуває система контролінгу — управлінський інструмент, який забезпечує стратегічну орієнтацію бізнесу через аналітику, координацію та оперативний моніторинг. Необхідність упровадження контролінгу обумовлена потребою в ефективному управлінні ресурсами, прогнозуванні можливих ризиків, оцінці результативності діяльності та прийнятті виважених рішень у реальному часі. Попри широке висвітлення тематики контролінгу в економічній літературі, значна кількість питань, зокрема пов’язаних із практичною реалізацією системи у вітчизняних умовах, залишається відкритими, що створює перспективи для подальших досліджень.