Управління маркетинговою стратегією в системі розвитку організації

Abstract

Сучасний ринок перебуває у стані постійної трансформації, спричиненої розвитком цифрових технологій, змінами споживчої поведінки, нестабільною економічною ситуацією та зростаючою конкуренцією, зокрема з боку онлайн торгівлі. У таких умовах маркетинг перестає бути лише інструментом просування продукту - він перетворюється на стратегічну функцію, що охоплює управління клієнтським досвідом, зміцнення позицій бренду, гнучке реагування на виклики середовища та досягнення сталих результатів у довгостроковій перспективі. Актуальність теми дослідження зумовлена потребою компаній роздрібної торгівлі переглядати маркетингові стратегії з урахуванням динаміки споживчих очікувань, цифрових технологій та конкуренції з боку онлайн-каналів. Для збереження конкурентних позицій стратегія має бути не лише стабільною, а й адаптивною, персоналізованою та економічно обґрунтованою. Компанія роздрібної торгівлі «Аврора» - один із лідерів українського ринку роздрібної торгівлі - демонструє стабільний розвиток і високу клієнтську активність. Проте у сучасному конкурентному середовищі навіть сильним гравцям потрібна постійна актуалізація стратегічних підходів. Швидке зростання маркетплейсів, зміни у способах споживання інформації, запити на соціальну відповідальність брендів - усе це вимагає від компанії перегляду наявної маркетингової стратегії, адаптації до нових цифрових реалій та використання більш точних, гнучких і економічно обґрунтованих рішень.