ФОРМУВАННЯ ПЛАНОВИХ ЗАВДАНЬ В ІЄРАРХІЧНИХ СИСТЕМАХ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ПРИ УМОВІ МІНІМІЗАЦІЇ ВИТРАТ НА ОПЕРАТИВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ЙОГО ДІЯЛЬНОСТІ

Abstract

Задачі планування та регулювання діяльності підприємства органічно пов’язані та потребують вирішення в рамках єдиного комплексу як на одному рівні управління, так і в ієрархічних системах управління. Слід враховувати, що фактичні результати регулювання діяльності є відправною точкою для розрахунку планового завдання на черговий період планування. На рівні управління виробничою діяльністю всього підприємства (рівень 1) період планування дорівнює календарному року, а період регулювання охоплює календарний місяць.