Управління мотивацією та залученням персоналу : методичні рекомендації до самостійної роботи та дистанційного навчання здобувачів вищої освіти першого (бакалаврського) рівня [Електронний ресурс]

Abstract

Методичні рекомендації до самостійної роботи з дисципліни «Управління мотивацією та залученням персоналу» містять теоретичні основи та практичні інструменти формування системи мотивації персоналу. Матеріал структуровано за темами та охоплює мотиваційний менеджмент, організаційне забезпечення мотивації, теорії мотивації, компенсаційну політику, системи оплати праці, доплати й надбавки, соціальний пакет і нематеріальну мотивацію. Кожна тема включає питання для самостійного опрацювання, тестові завдання та теми рефератів і презентацій практичного спрямування, що сприяє формуванню системного розуміння мотивації та залучення персоналу як інструменту підвищення ефективності організацій. Видання призначене для здобувачів першого (бакалаврського) рівня вищої освіти спеціальності «Менеджмент», викладачів і всіх, хто цікавиться сучасними підходами до управління персоналом.

The methodological guidelines for independent work in the discipline Management of Employee Motivation and Engagement contain theoretical foundations and practical tools for developing an employee motivation system. The material is structured by topics and covers motivational management, organizational support of motivation, motivation theories, compensation policy, remuneration systems, allowances and bonuses, employee benefits packages, and non-financial motivation. Each topic includes questions for independent study, tests, as well as topics for essays and presentations of a practical nature, which contribute to forming a systematic understanding of motivation and employee engagement as a tool for improving organizational performance. The publication is intended for students of the first (bachelor’s) level of higher education in the specialty “Management,” as well as for instructors and anyone interested in modern approaches to human resource management.