Управління конкурентоспроможністю підприємства : методичні рекомендації до самостійної роботи з дисципліни для здобувачів вищої освіти другого (магістерського) рівня за спеціальністю D5 «Маркетинг» освітньо-професійної програми «Маркетинг» [Електронний ресурс]

Abstract

«Управління конкурентоспроможністю підприємства» розроблено для здобувачів вищої освіти другого (магістерського) рівня спеціальності D5 «Маркетинг» освітньо-професійної програми «Маркетинг». Видання спрямоване на формування у студентів комплексного бачення механізмів забезпечення та підвищення конкурентоспроможності підприємства в умовах посилення глобальної конкуренції та цифрових трансформацій. У методичних рекомендаціях розкрито теоретико-методологічні основи управління конкурентоспроможністю, методи стратегічного аналізу зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства, підходи до оцінювання конкурентного потенціалу та формування стійких конкурентних переваг. Особливу увагу приділено розробленню конкурентних стратегій, управлінню інноваційним розвитком, аналізу конкурентного середовища та прийняттю обґрунтованих управлінських рішень. Структура видання передбачає практичні завдання, ситуаційні кейси, тестові питання та рекомендації щодо самостійної роботи, що сприяють розвитку стратегічного мислення, аналітичних компетентностей і здатності застосовувати сучасні інструменти управління конкурентоспроможністю у професійній діяльності.

The methodological guidelines for practical classes and independent study in the course “Enterprise Competitiveness Management” are designed for second-level (Master’s) higher education students majoring in D5 “Marketing” within the educational and professional program “Marketing.” The publication aims to develop a comprehensive understanding of the mechanisms for ensuring and enhancing enterprise competitiveness in the context of intensified global competition and digital transformation. The guidelines cover the theoretical and methodological foundations of competitiveness management, methods of strategic analysis of the internal and external business environment, approaches to assessing competitive potential, and tools for building sustainable competitive advantages. Special attention is paid to the development of competitive strategies, management of innovative development, analysis of the competitive environment, and informed managerial decision-making. The publication includes practical assignments, case studies, test questions, and recommendations for independent study. It contributes to the development of strategic thinking, analytical competencies, and the ability to apply modern competitiveness management tools in professional practice. .