Управління ініціативною поведінкою персоналу організації

Abstract

В даний час в менеджменті формуються концепції побудови нових – «людиноорієнтованих» організацій, що виділяють в якості головного джерела розвитку компанії особливі механізми змін, засновані на ініціативах «знизу», внутрішньому підприємництві і внутрішньої мотивації персоналу, відображаючи запит сучасного бізнесу на моделі ініціативної поведінки співробітників, що самореалізуються в ролі драйвера інновацій і безперервних поліпшень на робочому місці. Разом з тим, велика частина поточних теоретичних і прикладних досліджень в даній області представляє розрізнені точки зору, що стосуються, в основному, впливу трудового (професійного, інноваційного, творчого) потенціалу працівника і практик управління людськими ресурсами (УЛР) на інноваційну діяльність організації. Метою магістерської роботи є розгляд теоретичних положень, щодо удосконалення управління ініціативною поведінкою персоналу на основі організаційних механізмів проактивності працівника. Об’єктом дослідження є процес управління ініціативною поведінкою персоналу. Предметом дослідження – виступають управлінські відносини, що виникають в процесі управління ініціативною поведінкою персоналу.