Оцінка талановитих співробітників як складова управління персоналом

Abstract

Метою цього дослідження є розробка рекомендацій щодо вдосконалення оцінювання потенціалу для відбору талановитих співробітників у кадровий резерв компанії. Для досягнення цієї мети були визначені такі завдання: провести аналіз наукової літератури для теоретичного обґрунтування ключових понять щодо сутності поняття потенціал талановитих співробітників та кадрвий резерв; дослідити труднощі та проблеми, з якими стикаються компанії під час оцінювання потенціалу кандидатів у кадровий резерв; провести аналіз дяільності ТОВ «НІБУЛОН» та визначити набір індикаторів, що використовується для оцінки талановитих співробітників; розробити рекомендацію з підвищення якості кадрового резерву через ефективне оцінювання потенціалу талановитих співробітників. Предметом дослідження є підходи до оцінювання потенціалу талановитих співробітників, що охоплюють визначення поняття «потенціал» та його ключових індикаторів, а також методи відбору кандидатів у кадровий резерв і програми управління талантами. Об'єктом дослідження є ТОВ «НІБУЛОН», яке використовує оцінювання потенціалу для виявлення та відбору талановитих співробітників з подальшим їх розвитком у програмах кадрового резерву.